自1989年问世起，《高效能人士的七个习惯》就在全球范围内受到热烈追捧，长期雄踞畅销书排行榜，2002年被《福布斯》评选为十大最具影响力的管理类书籍，作者史蒂芬·柯维（Stephen Covey）被《时代周刊》评为“影响美国历史进程的25位人物”之一。

这部著作的核心内容并非惊世骇俗，甚至有点平淡无奇。它为读者呈现的目标颇具吸引力，即“高效能”；而要实现这一目标，它给出的途径不是什么技巧或窍门，而是需要日积月累身体力行的原则，即“习惯”。让我们看看书中介绍的七个习惯和其中贯彻的原则：

 

习惯一：积极主动——个人愿景的原则

对自己的行为负责，依照个人的价值观和原则作出决定。

习惯二：以终为始——自我领导的原则

做事前认清方向，确立目标。

习惯三：要事第一——自我管理的原则

先做具有最大优先级即最重要的事情。

习惯四：双赢思维——人际领导的原则

和他人一起高效地工作，获得最优结果。

习惯五：知彼解己——移情沟通的原则

舍弃回答心，先倾听，理解他人，再表达自己，在组织中的所有层面实现有效沟通。

习惯六：统合综效——创造性合作的原则

尊重和欣赏具有不同观点的人，创新合作，解决问题。

习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则

无论职业还是人生发展，从体力、智力、精神和情感四方面追求持续的提升与更新。

 

其中，前三个习惯是围绕自己用力，是从依赖转向独立，实现自身能力的提升；再三个习惯是围绕自己与他人的关系用力，从独立转向相互依赖，通过协同合作、群策群力，以达到最优结果；最后一个习惯则是在动态中不断前进，始终能够做到前六点的保证。

回 到标题，何谓“高效能”？简言之，就是达到产出和产能的平衡，既不可杀鸡取卵、竭泽而渔，亦不可懒撒拖沓、多虑消极。何谓“习惯”？柯维将之定义为“知 识”、“技巧”、“意愿”三者的结合。“知识”是知道“做什么”和“为什么”，“技巧”是“如何做”或“怎么做”，而“意愿”是“想要做”，三要素缺一不 可。习惯有什么影响？亚里士多德说，“人的行为总是一再重复，因此卓越不是单一的举动，而是习惯。”人的品德基本上是由习惯组成的，“思想决定行动，行动 决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运”。

七个习惯，看起来很简单，而要养成绝非一朝一夕之功，关键在于能否形成正确的认识和目标、“付诸行动”并长久坚持。你需要的是从价值观上有所树立，由内而外全面塑造自己。也许你会发现，此时我们回到了东西方哲学共有的一个古老而基本的命题：“反求诸己”

或“认识你自己”。难怪有人说，柯维的这部著作要宣扬的不是管理学理论，而是宗教观念。

要做事，先做人；要成事，先成己。

如果你希望在事业、家庭或人生的任何方面有所建树，不妨问问自己，你养成好习惯了吗？如果是，请继续保持；如果还没有，就从现在开始吧！